Bisnisyang sukses dan gagal akan secara jelas dibedakan ketika Anda mampu berhemat di awal. Jangan terkubur utang pada kartu kredit. Ada cara cerdas dan cara "kurang cerdas" untuk menggunakan kredit saat memulai sebuah bisnis. Komputer baru, perabot kantor, telepon dan perlengkapan lainny bisa cepat bertambah.
Kekurangan modal, pengalaman bisnis, sumber daya, perencanaan, dan struktur manajemen adalah beberapa faktor utama dalam kegagalan bisnis. Seorang wirausahawan , yang memiliki likuiditas yang cukup, tetapi tidak tahu bagaimana membuat dan menggunakan model bisnis akan sedikit atau tidak berhasil dalam menjalankan dan mempertahankan bisnis . Menurut studi yang dilakukan oleh pakar manajemen terkemuka , 90% bisnis baru gagal melampaui batas tiga tahun. Kegagalan ini seringkali disebabkan oleh perencanaan dan implementasi yang buruk . Untuk mengatasi hal ini, langkah pertama adalah mengembangkan rencana kelayakan yang realistis dan anggaran atau prakiraan yang seimbang. Tanpa rencana kelayakan, seseorang tidak bisa menjadi pengusaha yang sukses. Dimulainya rencana bisnis sangat penting saat memulai bisnis apa pun dan membantu bisnis mematuhi peta jalan yang ditetapkan dalam model bisnis. Tujuan bisnis harus terbukti dalam proses perencanaan. Penting juga bahwa pengalaman pemilik bisnis relevan dengan penggunaan perusahaan. Pengalaman ini akan membantu pemilik mengevaluasi kesehatan ekonomi bisnis selama fase penurunan atau ledakan pasar. Sama pentingnya untuk tetap berpegang pada angka anggaran dan ramalan dalam rencana bisnis . Pemilik harus terbiasa dengan konsep manajemen proyek dan teknik penganggaran modal. Rencana tersebut harus mencakup titik impas dari operasi bisnis dan jumlah yang tepat dialokasikan untuk pengeluaran dan pendapatan . Kebanyakan bisnis yang gagal melakukannya karena pemiliknya tidak memperhitungkan semua biaya penganggaran. Kerugian yang terjadi memakan modal, dan pemilik harus menutup bisnis. Perencanaan yang cermat dan tepat non-finansial juga harus selalu diingat untuk menghindari masalah bisnis. Struktur manajemen memainkan peran penting dalam meningkatkan tujuan bisnis. Pemilik bisnis harus memastikan bahwa struktur manajemen dilengkapi dengan pengalaman yang relevan dengan perusahaan. Struktur manajemen yang tepat dalam organisasi memperhitungkan sumber daya manusia yang memadai di bidang keuangan, manajemen inventaris, produksi, operasi, produksi, dan rekrutmen. Terserah pemilik bisnis apakah pengambilan keputusan harus tersentralisasi atau desentralisasi . Fungsi dari proses pengambilan keputusan ini harus menjadi bagian dari struktur manajemendan dalam hubungannya dengan model bisnis. Jika angkanya termasuk dalam perkiraan yang diantisipasi, tidak ada alasan bagi manajemen untuk khawatir bahkan jika operasi mengalami kerugian. Kompetensi inti manajemen mengantisipasi bahwa kegagalan awal dalam menangkap pangsa pasar dan ukuran dompet yang diinginkan pada akhirnya akan menghasilkan keuntungan. Analisis SWOT adalah fitur lain yang dapat membantu bisnis dalam mempersiapkan diri menghadapi keadaan yang tidak terduga . Ini membantu dalam mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Memahami pangsa pasar, lingkungan kompetitif, pengaruh sosio-budaya, dan distribusi menyumbang kesuksesan dalam bisnis apa pun. Seorang pemilik bisnis haruslah seorang yang visioner dan menunjukkan sifat perilaku yang positif, baik di tingkat mikro maupun makro. Kontrol atas setiap aspek operasi bisnis dan pengeluaran keuangan harus menjadi prioritas utama. Jika seorang pemilik bisnis berhasil membayangkan potensi pertumbuhan bisnis dengan cepat dan agresif, maka operasi bisnis dapat menangkap pangsa pasar yang cukup besar. Membangun bisnis dengan tujuan eksistensi saja, tanpa rencana kelayakan yang tepat hanyalah sketsa di atas kertas. Seperti yang disebutkan sebelumnya, orang kaya uang, tanpa model bisnis apa pun, tujuan bisnis, dan struktur manajemen yang buruk, hanyalah contoh lain dari kegagalan bisnis . SumberEtikadari bisnis online tentu berbeda,dalam berbisnis online anda harus bisa mengatur bagaimana produk dipasarkan dan mengatur waktu untuk konsumen dengan baik,contoh yang paling mudah ditemui adalah mempromosikan di social media secara sembarangan bahkan sampai menganggu pemilik akun,bisa kita lihat,seringnya toko online yang asal saja menulis postingan akan jualan mereka untuk kian meraup
Dalam menjalankan sebuah bisnis, tentu ada yang namanya keuntungan dan kerugian. Dan semua orang pasti ingin mendapatkan keuntungan bukan kerugian. Namun tidak bisa dipungkiri, bahwa jika berbisnis ada yang namanya kerugian. Namun terkadang ada orang setelah rugi, tidak dijadikan pembelajaran kenapa mereke rugi, malah berpikir ini bagian dari bisnis. Maka dari itu, Apa saja yang dapat menjadi penyebab dari sebuah kegagalan bisnis? Diantaranya adalah 1. Perencanaan yang Kurang Matang Dalam menjalankan sebuah bisnis, perencanaan merupakan hal terpenting yang memang harus dilakukan pertama kalinya. Rencana bisnis tidak perlu sempurna, tetapi harus tepat serta dipikirkan secara matang. Nah dengan melakukan sebuah perencanaan, maka Anda dapat menentukan bagaimana bisnis Anda mencapai tujuannya. Perencanaan juga dapat dipakai untuk alat pengendalian kegiatan operasional sebuah perusahaan. Dengan adanya sebuah rencana, Anda juga dapat memilih serta menetapkan apa saja kegiatan yang diperlukan dan tidak diperlukan, serta melakukan seluruh kegiatan secara teratur sesuai dengan tahap-tahap yang telah ditentukan. 2. Takut dalam Mengambil Risiko Setiap kegiatan tentu memiliki sebuah risiko, salah satunya adalah kegiatan berbisnis. Banyak entrepeneur/ pengusaha yang gagal dalam menjalankan bisnis karena mereka takut mengambil risiko, misalnya risiko dalam menghadapi sebuah persaingan, risiko dalam masalah keuangan, dan lain lain. Maka jika Anda termasuk salah satu orang yang takut mengambil risiko, itu berarti mental Anda belum siap untuk menjadi seorang entrepeneur/ pengusaha. Karena Kenyataannya, kebanyakan orang sukses itu adalah mereka yang berani mengambil risiko bahkan besar sekalipun. 3. Tidak Berani Untuk Mencoba Mencoba hal-hal baru tentu dapat memberikan suatu ide baru dalam menjalankan sebuah bisnis. Namun, banyak pengusaha yang telah nyaman berada di zonanya, sehingga tidak berani mencoba hal baru. Padahal orang yang sukses adalah orang yang mencoba hal baru. Jika Anda berani mencoba dan terus berusaha, tidak ada kata tidak mungkin dalam sebuah bisnis, namun jika Anda tidak mulai mencoba, sudah pasti Anda tidak akan pernah berhasil. Dengan berani mencoba, Anda sama dengan telah membuat suatu kemajuan dalam sebuah bisnis. Jadi, mulai sekarang hilangkan rasa ketakutan Anda, dan buang rasa khawatir akan sebuah kegagalan. 4. Mudah Menyerah Setelah Anda mencoba untuk memulai hal-hal yang baru untuk mengembangkan bisnis Anda, ingat, jangan pernah cepat menyerah ketika kegagalan itu datang. Jika Anda mudah menyerah, justru akan membuat Anda semakin dekat dengan kegagalan. Jadi, teruslah semangat dan berusaha untuk mencapai visi dan misi yang ingin Anda capai dalam bisnis Anda, serta jangan pernah pudar bahkan berhenti di tengah jalan. Memang banyak orang memulai sebuah usaha atau bisnis itu mudah, sangat mudah, namun untuk mengakhirinya sedikit, karena mereka terlalu cepat menyerah. 5. Terlalu Terburu-buru Banyak entrepeneur/ pengusaha yang mengalami kegagalan karena terburu-buru dalam menjalankan sebuah bisnis. Ingatlah, jika segala sesuatu dilakukan terburu-buru, maka hasilnya kurang baik. Cobalah pikirkan dengan baik-baik lalu buat rencana bisnis dengan matang. Maka dengan begitu, risiko kegagalan dalam bisnis pun akan berkurang serta keuntungan dalam bisnis akan segera datang. 6. Terlalu Fokus pada Produknya saja Coba perhatikan, jika Anda fokus pada produk saja, lalu pemasarannya tidak terlalu Anda perhatikan. Atau mungkin Anda yakin sekali jika produk bagus, orang banyak yang beli. Maka bisa dikatakan itu sebuah kekeliruan. Kita lihat rumusnya Produk bagus + Pemasaran bagus = Untung Jadi pastikan Anda memiliki produk yang bagus serta pemasaran yang bagus. 7. Kurangnya Ilmu dan Skill Faktor terjadinya bisnis gagal adalah kurangnya ilmu dan skill keahlian. Contohnya adalah jika Anda merekrut orang, namun orang itu tidak punya ilmu bahkan skill, maka bisnis Anda akan gagal. Atau Anda ingin beriklan di Facebook, tentu Anda harus mengetahui ilmunya terlebih dahulu. Jadi penyebab bisnis gagal salah satunya adalah kurangnya ilmu dan skill keahlian. 8. Tidak Ada Arus Keuangan Dalam menjalankan sebuah bisnis, keuangan itu adalah hal yang sangat amat penting serta menjadi pertanda akan sebuah keberhasilan sebuah bisnis. Disaat arus keuangan tidak berjalan dengan baik, maka hal itu merupakan tanda bahwa bisnis sudah tidak bisa berjalan dan lama-kelamaan akan mengalami kegagalan. Maka dari itu, perlu adanya penyesuaian arus keuangan dalam sebuah bisnis yakni antara biaya operasi, biaya investasi dan juga biaya penghasilan yang sesuai. Oleh Karena itu, usahakan agar arus keuangan perusahaan bisa tetap berjalan dengan lancar sehingga perusahaan terhindar dari kegagalan. Selamat Berjuang dan Raih Kesuksesan BILLIONAIRE COACH
terjawabSebagian besar orang yang berbisnis Tapi cepat gagal dikarenakan a.menyiapkan segala sesuatu secara berlebihan b.mengerjakan pekerjaan yang kurang penting c.kehabisan semangat dalam bisnis terlalu cepat e.kegagalan memberi pengaruh orang Iklan Jawaban 2.5 /5 11 ansyari12311 b.mengerjakan pekerjaan yang kurang pentingJAKARTA - Mengutip laporan Administasi Bisnis Kecil AS, hampir 50% bisnis kecil tidak akan sempat merayakan lima tahun usahanya sepertiga dari seluruh bisnis kecil yang mampu beroperasi hingga 10 tahun sementara ada 20% dari bisnis kecil yang bahkan tidak dapat melewati tahun bisnis bukanlah akhir dari kisah bisnis Anda. Setiap pengusaha perlu menemukan cara untuk berurusan dengan penutupan bisnis tanpa ditentukan kegagalan sebelumnya adalah satu-satunya cara untuk maju dan memulai tantangan adalah beberapa kiat praktis dari pengusaha dan pakar bisnis yang mengetahui satu atau dua hal tentang perjuangan bangkit dari kegagalan, seperti dilansir melalui Business News Daily. 1. Terima keadaan dan tenangkan pikiranKegagalan bisa terjadi pada siapa saja, jadi jangan terlalu keras pada diri setiap orang untuk menerima keadaan hingga dapat berpikir tenang dimulai dengan meluangkan waktu untuk meratapi kerugian dan menemukan kembali diri Anda tanpa bisnis sebagai bagian dari identitas Anda."Menerima kegagalan itu, dari diri sendiri, sulit, dan kadang-kadang lebih mudah untuk disangkal daripada menerima bahwa usaha di mana Anda tempatkan hati, jiwa, darah, dan keringat tidak akan membuahkan hasil," kata Nitin Seth, CEO dari Incedo, yang menghadapi kegagalan bisnisnya sendiri di awal karirnya ketika dia harus menutup perusahaan internet kesehatan dan gaya ada alasan untuk percaya bahwa karena usaha terbaru Anda tidak berakhir seperti yang Anda bayangkan, ide cemerlang Anda berikutnya tidak akan menjadi pendorong Anda menuju EvaluasiSangatlah penting untuk jujur pada diri sendiri dan bertanggung jawab atas tindakan dan pilihan Anda sambil menganalisis apa yang terjadi pada bisnis Anda dan mendokumentasikan keberhasilan dan kesalahan."Jika Anda membuat alasan, itu hanya menghentikan pembelajaran dan memperpanjang rasa sakit," kata Tom Scarda, seorang pembicara, pakar waralaba, dan penulis yang memiliki bisnis yang sangat menguntungkan dan bisnis yang Anda tahu persis apa yang salah, beri izin pada diri Anda untuk melepaskan dan dari kegagalan, tinggalkan rasa bersalah dan bergerak Cari Tahu Kondisi Keuangan AndaUang sering kali merupakan topik sensitif bahkan dalam situasi terbaik, tetapi ketika kreditor menelepon dan Anda tidak tahu dari mana gaji Anda berikutnya akan datang, uang mungkin satu-satunya hal di pikiran yang telah melalui situasi ini merekomendasikan untuk menjangkau jaringan profesional dan pribadi Anda untuk mencari pekerjaan. Bekerja untuk orang lain untuk sementara waktu sebelum terjun ke usaha bisnis Anda selanjutnya mungkin dapat Anda memiliki kinerja yang stabil, Anda akan dapat memperoleh penghasilan, membayar hutang dan meluangkan waktu untuk mencari tahu langkah selanjutnya. Dalam beberapa kasus, apa yang dimulai sebagai cara untuk memenuhi kebutuhan dapat menuntun Anda ke ide besar Bangun jaringan pendukungKetika kita dikelilingi dengan orang-orang yang benar-benar peduli dengan kesejahteraan Anda dapat membantu untuk bangkit kembali dan melanjutkan hidup."Hargai nilai hubungan dan bangunlah saat Anda membutuhkannya," kata Seth, teman-teman dan keluarga, yang dapat memberikan dukungan, menawarkan saran yang tidak memihak, mendukung kesuksesan Anda, dan memberikan umpan balik yang jujur, membuat Anda lebih mawas diri dalam menghadapi seperti lingkaran teman dan keluarga yang ketat membantu memusatkan kehidupan pribadi Anda, jaringan solid sumber daya bisnis, mentor, dan sesama pengusaha dapat membantu mengembalikan kehidupan profesional Anda ketika Anda siap untuk memulai lagi."Anda akan menemukan diri Anda kehilangan fokus jika Anda mencoba untuk melakukannya sendiri. Mulai dari awal, saya memastikan untuk terhubung dengan pengusaha lain [dan] bergabung dengan organisasi profesional," kata Keisha A. Rivers, pendiri dan kepala fasilitator KARS Temukan kembali Jati Diri AndaKetika siap memasuki bab selanjutnya dalam hidup Anda, buatlah roadmap tentang bagaimana Anda visi baru terealisasi, dan tetapkan tujuan yang terukur serta kerangka waktu untuk sebagian orang, memulai ulang dapat berarti memasuki kembali tenaga kerja di industri yang sudah dikenal, sementara yang lain akan mengejar profesi yang sama sekali bagi mereka yang tidak bisa menghilangkan nilai-nilai kewirausahaan, mereka mungkin akan memulai bisnis orang-orang ini, disarankan untuk belajar dari kesalahan masa lalu sebelum terjun ke bisnis pada akhirnya, tidak peduli seberapa baik Anda mempersiapkan, memulai kembali sering melibatkan mengambil keputusan yang itu berarti mengambil risiko dan berharap bahwa, dalam jangka panjang, manfaatnya lebih besar daripada mengingatkan pengusaha agar tidak terhambat oleh rasa takut."Ingat, kamu akan menyesali hal-hal yang tidak kamu lakukan, bukan hal-hal yang kamu lakukan," katanya. Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News Editor Mia Chitra Dinisari Konten Premium Nikmati Konten Premium Untuk Informasi Yang Lebih DalamProdukmencakup obyek fisik, jasa, orang, tempat, organisasi, dan gagasan (= Produk mencakup barang fisik, jasa dan berbagai sarana lain yang dapat memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen). Tetapi ada sebagian perusahaan yang membagi produk menjadi barang dan jasa untuk membedakan antara produk fisik dan produk tak berwujud.qrkay qrkay Sosiologi Sekolah Menengah Pertama terjawab Sebagian besar orang yang berbisnis Tapi cepat gagal dikarenakan segala sesuatu secara pekerjaan yang kurang ke dalam bisnis terlalu memberi pengaruh orang Iklan Iklan ikaputrippp ikaputrippp semangatnyasemoga bermanfaat' Iklan Iklan ansyari12311 ansyari12311 pekerjaan yang kurang pentingjadikan yang terbaik ya Iklan Iklan Pertanyaan baru di Sosiologi 1. ASEAN terbentuk antara lain karena adanya.....2. Penduduk di suatu negara dapat diukur dengan peringkat..... Pada umumnya, uang yang dikenal masyarakat luas berbentuk kertas atau logam. Akan tetapi, ada jenis uang yang lain, yakni uang giral. Ayah gina adalah … salah satu pemilik perusahaan di Jakarta. Ia sering melakukan transaksi besar untuk kliennya. Uang giral yang sebaiknya digunakan oleh ayah gina adalah... a. Pembayaran elektronik b. Surat obligasi c. Saham d. Emas Berdasarkan infografik tersebut, satu-satunya pulau di Indonesia yang penduduk miskin perkotaannya lebih tinggi daripada penduduk miskin perdesaannya … adalah Pulau a. Kalimantan b. Sulawesi c. Sumatra d. Jawa Mengapa yesus mengutus murid muridnya pergi berdua dua A. Apa isi dari masing-masing perikop tersebut berkaitan dengan janjiAllah Sebelumnya Berikutnya
Halitu dikarenakan tak sedikit orang yang terpaksa gagal setelah mengeluarkan banyak uang untuk berbisnis. Tekad yang kuat dan semangat pantang menyerah perlu ditanamkan dalam diri setiap orang yang ingin sukses dalam berbisnis. Dengan semangat, niat, dan keyakinan serta komitmen yang gigih, bisnis yang kamu miliki akan berjalan dengan lancar.
Grafik Persentasi Keberhasilan Bisnis Berdasarkan Industrinya Penelitian dari Universitas Tennessee pada tahun 2013 mengatakan bahwa 25% bisnis gagal setelah 1 tahun, kemudian berlanjut 35% setelah tahun kedua. Kegagalan ini lebih besar lagi ditahun ketiga, yaitu 44%. Artinya jika ada 10 bisnis, hanya akan ada 2-3 bisnis saja yang akan bertahan setelah tahun ketiga. Beberapa alasan utama penyebab begitu banyaknya bisnis yang gagal, antara lain Ketidakcakapan IncompetenceManajemen yang BurukKurang Pengalaman Mengenai DistribusiKelalaian, Penipuan, Bencana Ketidakcakapan Incompetence “Gagal berencana = merencanakan gagal” Ketika memutuskan untuk membuat bisnis atau usaha, banyak hal yang mesti kamu persiapan misalnya analisa pasar, kompetitor, harga dan masih banyak lagi. Pastikan kamu menentukan tujuan dari bisnis kamu dan strategi yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan itu, jangan lupa evaluasi hasilnya secara teratur seperti Berapa besar keuntungan pada periode tersebut, Berapa jumlah konsumen, Sudah seberapa besar produk atau jasa kamu menjangkau pasar dan aktifitas operasional lainnya. Saat ini dengan bantuan internet, kita sudah mudah sekali mendapatkan informasi mengenai bisnis yang akan kita buat. Misalnya, kamu bisa menggunakan Google Trends untuk memperkirakan seberapa besar pasar untuk produk yang akan kamu jual nantinya. Manajemen yang Buruk Manajemen atau pengelolaan baik itu manajemen keuangan, organisasi ataupun konsumen dapat kamu pelajari sembari bisnis kamu berjalan karena tidak semua orang yang baru memulai usaha punya keahlian ini. Pada tahapan awal ketika sebuah bisnis baru berjalan, utamakan mengalokasikan sumber daya yang kamu miliki baik itu berupa uang, waktu atau tenaga di pos-pos terpenting dan termudah, misalnya, kalau kamu punya blog, alokasikan waktu kamu untuk memperbaiki kualitas artikel kamu dan perbaiki tampilan blog kamu sehingga pengunjung betah berlama-lama. Lakukan riset mendalam mengenai topik artikel yang akan kamu tulis sehingga dengan tulisan kamu, orang lain merasa terbantu dengan begitu mereka akan membagikannya di social media. Kurang Pengalaman Mengenai Distribusi “Selling Is the Core Skill of a Successful Business” Banyak orang percaya bahwa barang yang buruk tetapi di dukung dengan pemasaran yang baik akan membuat bisnis bertahan lebih lama dari bisnis yang mempunyai barang yang baik tetapi tidak di dukung dengan pemasaran yang baik. Sejalan dengan waktu, produk kamu akan terus mengalami perbaikan menyesuaikan selera para konsumen. Banyak merk ternama yang masih terus menyempurnakan produk mereka meskipun produk mereka telah dikenal luas di pasaran karena salah satu kunci keberhasilan usaha adalah inovasi. Distribusi selain mengenai marketing, juga bisa diartikan dengan pengiriman barang. Masih ingat berita “Beli iPhone dapat sabun” dari salah satu eCommerce ternama di Indonesia? Ini adalah salah satu contoh kesalahan dalam distribusi barang yang harus kamu pikirkan ketika kamu memulai bisnis. Kepercayaan pembeli terhadap sebuah toko online akan menurun ketika barang yang dibeli menjadi rusak karena proses distribusi yang salah. Kelalaian, Penipuan, Bencana Masih ingat bencana lumpur Lapindo di Sidoarjo yang menenggelamkan beberapa desa? Banyak korban lumpur Lapindo adalah pengusaha kecil yang kesulitan memulai usahanya kembali karena tidak ada modal. Kejadian serupa bisa saja menimpa kamu misalnya kebakaran. Kita beruntung hidup di jaman ini karena teknologi sangat membantu kita memudahkan dalam segala hal. Bayangkan saja ketika pemilik toko mengalami bencana, mereka akan kehilangan tempat berjualan sekaligus sebagian besar pelanggan mereka. Berbeda dengan toko online, bencana terbesar bukan seperti kebakaran atau banjir tapi kehilangan data-data penting misalnya kehilangan data pelanggan atau serangan hacker. Oleh karena itu, pastikan kamu selalu mem-backup data secara berkala dan gunakan web hosting yang telah terbukti kualitasnya. Meskipun banyak bisnis yang tidak berhasil, bukan berarti kamu tidak memiliki kesempatan untuk punya bisnis online sendiri. Kamu bisa memulai bisnis dari hobi atau sesuatu yang kamu senangi kemudian pasarkan ke orang-orang terdekat. Dari situ kemampuan kamu berbisnis akan terasah seiring waktu. Selamat memulai usaha! 🙂Sampaiapa yang di cita-citakan berhasil, tidak mudah tergiur dengan iming-iming bisnis dengan cara mudah, cepat dan instan. Pasanglah "Kacamata Kuda" dengan tidak mudah heran, kaget, ingin meniru usaha orang lain. Denagn begitu Anda akan belajar cikal bakal usaha yang akan besar hasil dari jirih payah Anda dan mampu membuktikan pada orang lain.
Mendirikan dan menjalankan bisnis bukan hal yang mudah. Tanpa disadari, ada faktor yang kamu lakukan sehingga memicu kegagalan dalam wirausaha. Kamu perlu memahami faktor-faktor yang bisa membuat sebuah bisnis gagal sehingga tidak mengulang kesalahan yang sama. Kegagalan memang bukan hal yang buruk, kamu bahkan bisa menjadikannya pengalaman. Namun, hal terpenting adalah mengetahui faktor kegagalan itu agar bisa dihindari. Akan lebih baik jika tidak ada kegagalan yang berisiko pada kelangsungan usaha sehingga bisnis berlangsung lancar. Faktor Kegagalan Wirausaha yang Perlu Diantisipasi Saat baru memulai, mungkin kamu juga merasa khawatir dengan adanya kata-kata kegagalan dalam usaha. Namun, hal itu tidak seharusnya membuat kamu ragu untuk berbisnis. Berikut ini faktor-faktor yang memicu kegagalan dalam wirausaha yang perlu dihindari agar usaha tetap lancar. 1. Tidak memiliki manajemen yang baik Ketika kamu masih menjadi karyawan, mungkin terasa bahwa berdagang adalah hal mudah dan bisa dilakukan oleh siapa saja. Mengatur perusahaan cukup sulit, apalagi bagi orang yang tidak memiliki kemampuan manajerial yang baik. Saat memulai wirausaha, baik besar atau pun kecil, perlu ketelitian, konsistensi, dan manajemen waktu yang baik. Kalau kamu membuka bisnis tidak konsisten dan produk yang dijual tidak selalu tersedia, bukan tidak mungkin usaha yang sudah dirintis berujung kegagalan. Baca juga Contoh Bisnis Plan Makanan yang Bantu Usaha Lebih Sukses 2. Tidak berkembang dalam perencanaan keuangan Tujuan membuka bisnis adalah mendapatkan untung dari produk dan jasa yang dijual. Bila kamu tidak memiliki kemampuan perencanaan keuangan yang baik, bisnis yang kamu jalankan bisa gagal. Selama membuka bisnis, kamu perlu belajar mengelola keuangan, seperti pendapatan dan pengeluaran. Kamu juga perlu menjaga pengeluaran tidak lebih besar dari pengeluaran karena ini menjadi faktor kegagalan dalam wirausaha. Bila kamu tidak memiliki perencanaan keuangan yang matang dan cenderung berantakan, bisa membuat bisnis rugi bahkan bangkrut. Tentu kamu tidak ingin hal buruk ini terjadi, kan? 3. Tidak menjual produk sesuai target pasar Sebelum memutuskan untuk membuka bisnis, kamu sangat perlu melakukan survei tentang barang yang akan dijual. Sebagai contoh, ingin membuka bisnis stiker, kamu harus tahu siapa saja yang bakal membeli stiker. Selain itu, kamu juga perlu riset gambar apa saja yang disukai oleh target pasar dari stiker yang dijual. Apakah gambar tokoh kartun, film, musik, atau bentuk makanan. Tidak perlu melakukan survei besar, kamu bisa melakukan survei kecil-kecilan lewat akun media sosial pribadi tentang kebutuhan pasar. Apa saja yang mereka inginkan dan tanyakan pendapat tentang bisnis yang akan kamu lakukan. Bila tidak melakukan survei kecil-kecilan, barang dagangan kamu akan terbuang sia-sia tanpa ada yang membelinya. Maka dari itu, tidak menjual produk sesuai target pasar bisa menjadi faktor kegagalan seseorang dalam menjalani wirausaha. Baca juga Contoh Bisnis Plan Lengkap untuk Mulai Menjalankan Usaha 4. Tidak melakukan inovasi Pada satu titik, kamu pasti pernah merasa nyaman dengan bisnis yang dijalankan. Semua berjalan mulus, tidak ada masalah distribusi, target pasar, modal, sampai keuntungan. Namun, jangan terlena karena dunia bisnis mudah berubah. Kalau kamu tidak melakukan inovasi terbaru, bukan tidak mungkin bisnis bisa kalah dari pesaing yang lebih pintar dalam mengikuti tren pasar. Meski terkesan terlalu ikut-ikutan, tidak ada salahnya untuk riding the wave agar bisnis kamu mendapat pasar baru. Inovasi produk menjadi salah satu bagian dalam mengembangkan usaha kamu, bukan hal yang menghabiskan dana. Kamu bersama tim bisa mendiskusikan inovasi yang sesuai dengan visi misi bisnis, sehingga tidak terjerumus dalam faktor kegagalan wirausaha. Baca juga 10 Ide Jualan di Rumah yang Laris Hanya dengan Modal Kecil 5. Kurang telaten terhadap peralatan Saat membuka bisnis, kamu akan membeli peralatan penunjang usaha, seperti laptop dan mesin pencetak struk belanja. Kalau kamu membuka bisnis kedai kopi, tentu membutuhkan coffee maker dan segala printilan untuk membuat kopi. Membeli peralatan penunjang usaha harus dibarengi dengan perawatannya, sehingga bisnis bisa berjalan lancar tanpa kendala teknis. Masalah teknis yang terkesan sepele seperti laptop rusak dan data hilang juga bisa jadi faktor kegagalan dalam wirausaha, terutama jika berlangsung lebih dari satu kali. 6. Memilih lokasi yang kurang strategis Kalau kamu membuka bisnis atau tempat usaha secara fisik, memilih lokasi yang strategis adalah hal sangat penting. Usaha kamu tidak akan berjalan dengan baik bila salam memilih lokasi dan tidak sesuai target pasar. Ambil contoh, membuka bisnis alat tulis kantor dan fotokopi. Lokasi yang paling bagus adalah dekat sekolah dan perkantoran. Kalau kamu membuka bisnis fotokopi di tempat yang jauh dari keramaian, anak sekolah, dan perkantoran, jelas akan sia-sia. Meski orang sedang butuh produk dan jasa yang kamu jual, lokasi bisnis terlalu jauh dari target pasar adalah faktor kegagalan usaha yang perlu kamu hindari. Ini juga berlaku untuk kamu yang berjualan online terutama jasa pengiriman barang jauh dari tempat tinggal. 7. Tidak konsisten dan serius Butuh keseriusan dan konsistensi dalam berbisnis, sehingga kamu tidak bisa mengandalkan mood dalam menjual produk dan jasa. Kalau tidak konsisten dan kurang serius dalam menjalani bisnis, kamu akan sulit menentukan skala prioritas dalam manajemen waktu. Sebagai contoh, kamu masih bekerja dan menyambi dengan bual mainan anak, tetapi tidak serius dan konsisten dalam berdagang. Secara tidak langsung, kamu akan menyalahkan pekerjaan yang sedang dijalani karena bingung dengan skala prioritas. Padahal, kalau menelusuri lebih jauh, kamu bisa menjalankan bisnis sambil bekerja asalkan keduanya berjalan dengan keseriusan tinggi. Baca Juga 5 Supplier Terbaik untuk Bisnis Dropship 8. Ragu dalam mengambil risiko Bisnis adalah sesuatu yang penuh risiko, kamu bisa untung secara cepat tetapi hari berikutnya hasil dapat berbeda. Saat ingin berinovasi, kamu bisa merasa ragu karena bisnis sedang dalam keadaan stabil. Padahal, inovasi dalam usaha adalah hal yang penting. Hal-hal yang berisiko memang menjebak, hasilnya bisa sangat bagus atau buruk sekali. Bila ingin mencoba, buat daftar hal-hal yang kurang berisiko sampai paling berisiko. Kamu bisa memilih dari yang risikonya rendah sebagai percobaan. 9. Sulit memenuhi keinginan konsumen Pernah merasa sulit memenuhi keinginan konsumen terhadap produk? Bila dibiarkan, ini bisa menjadi faktor kegagalan dalam wirausaha. Pasalnya, kebutuhan konsumen bisa menjadi masukan bagi kemajuan usaha. Menjadi idealis adalah hal ideal, tetapi bisnis tidak akan jalan tanpa pasar dan konsumen. Maka dari itu, kamu tetap perlu mendengarkan pendapat dan masukan dari pembeli agar bisa menyediakan yang mereka butuhkan. Tidak perlu melakukan semua masukan dari konsumen. Kamu bisa sesuaikan masukan dan keinginan konsumen dengan visi misi bisnis agar tidak terlalu bertabrakan dan mengganggu stabilitas usaha. 10. Tidak belajar dan sering dengar kata-kata kegagalan dalam usaha Sebagai manusia, kamu tidak akan berhenti belajar termasuk saat berbisnis. Faktor kegagalan dalam wirausaha adalah pebisnis yang tidak mau belajar dari orang lain atau salah pilih guru. Padahal, kamu bisa mendapatkan ilmu baru dari pebisnis lain untuk memajukan usaha. Kamu perlu memilih guru atau mentor yang tepat dan memiliki visi misi sejalan sebagai pebisnis agar usaha lebih maju. Jangan takut dengan kata gagal jika sudah mempersiapkan antisipasinya. Dengan begitu, usaha yang dijalani akan terus berkembang dengan baik. Baca juga 20 Contoh Usaha Kreatif dan Inovatif untuk Bisnis Pemula Kamu perlu menghindari faktor kegagalan wirausaha agar bisnis tetap lancar. Beberapa faktor mungkin tetap sulit terhindarkan, tapi tetap layak dicoba agar usaha berjalan dengan baik. Berbagai jenis wirausaha juga bisa dilakukan untuk dapat memulai seperti menjadi agen Mitra Bukalapak. Kamu bisa mencoba kesempatan untuk jadi agen grosir, agen travel, agen PPOB, atau agen ekspedisi sebagai langkah awal. Waspadai faktor-faktor yang dapat merugikan bisnismu dan pelajari cara penanganannya agar bisnis tetap bisa dipertahankan, ya!
Sangatdisayangkan, sebab sebagian besar orang atau bahkan kita tidak memahami akan arti sebuah kata " Sukses". ukses bukanlah sebuah keberuntungan atau nasib yang telah ditakdirkan. Kita tidak bisa hanya datang untuk membeli sebuah nomor undian dan berharap nomor keberuntungan membuat kita menjadi seorang milyuner.Mungkin ada banyak dari Anda yang ingin memulai bisnis online Anda sendiri. Memulai bisnis seorang diri sering terdengar menyeramkan sehingga banyak orang yang lebih memilih untuk memiliki seorang atau beberapa partner untuk memulai bisnisnya. Memulai sebuah bisnis dengan orang-orang yang sudah dikenal dan dipercaya memang bisa membantu Anda untuk merasa lebih tenang dan percaya diri dalam memulai bisnis Anda. Memilih business partner atau mitra kerja yang tepat adalah salah satu hal krusial dalam memulai sebuah kemitraan bisnis. Jika Anda salah memilih, hal ini bisa mempengaruhi hubungan Anda dengan mitra bisnis Anda. Jika kemitraan bisnis Anda gagal, maka hal itu akan menuju ke hal yang lebih merugikan yaitu kegagalan bisnis Anda. Sebelum kita bahas apa saja yang bisa menyebabkan kegagalan dalam sebuah kemitraan bisnis, mari kita bahas apa itu business partnership terlebih dahulu. Apa itu Business Partnership? Business partnership atau kemitraan bisnis adalah hubungan hukum yang dibentuk oleh kesepakatan antara dua orang atau lebih untuk menjalankan bisnis sebagai pemilik bersama. Kemitraan adalah bisnis dengan banyak pemilik, yang masing-masing telah berinvestasi dalam bisnis ini. Beberapa kemitraan mencakup individu yang bekerja dalam bisnis, sementara yang lainnya mungkin termasuk mitra yang memiliki partisipasi terbatas dan juga kewajiban terbatas. Kemitraan atau partnership, yang dibedakan dari korporasi, bukanlah entitas yang terpisah dari pemilik perorangan. Pajak penghasilan kemitraan dibayar oleh kemitraan, namun keuntungan dan kerugian dibagi di antara para mitra, dan dibayar oleh para mitra, berdasarkan kesepakatan mereka. Baca Juga Startup Metrics AARRR Jenis Kemitraan atau Partnership Sebelum memulai kemitraan, Anda perlu menentukan jenis kemitraan yang Anda inginkan. Anda mungkin pernah mendengar persyaratannya Kemitraan umum Terdiri dari mitra yang berpartisipasi dalam operasi sehari-hari dari kemitraan adalah siapa yang bertanggung jawab sebagai pemilik hutang dan tuntutan hukum. Kemitraan terbatas Memiliki satu mitra umum yang mengelola bisnis dan satu atau lebih mitra terbatas yang tidak berpartisipasi dalam operasi kemitraan dan yang tidak memiliki tanggung jawab. Kemitraan pertanggungan terbatas Serupa dengan kemitraan terbatas, namun mungkin ada beberapa mitra umum. Jenis Mitra dalam Kemitraan Bergantung pada jenis kemitraan dan tingkat hierarki kemitraan, sebuah kemitraan dapat memiliki beberapa jenis mitra yang berbeda. Artikel tentang berbagai jenis mitra ini menjelaskan perbedaan antara Mitra umum dan mitra terbatas Mitra umum berpartisipasi dalam mengelola kemitraan dan memiliki kewajiban untuk hutang kemitraan. Mitra terbatas berinvestasi namun tidak berpartisipasi dalam manajemen. Mitra ekuitas dan mitra yang digaji Beberapa mitra mungkin dibayar sebagai karyawan, sementara yang lain hanya memiliki saham dalam kepemilikan. Berbagai tingkat mitra dalam kemitraan Misalnya, mungkin ada mitra junior dan senior. Jenis kemitraan ini mungkin memiliki tugas, tanggung jawab, dan tingkat masukan dan persyaratan investasi yang berbeda. Baca Juga Daftar Coworking Space di Indonesia dan Perkembangannya Alasan Mengapa Kebanyakan Business Partnership Gagal Kemitraan bisnis memiliki banyak keuntungan – mereka memungkinkan pengusaha untuk menggabungkan berbagai skill sets, dan juga untuk berbagi biaya dan risiko startup satu sama lain. Hal ini membuat business partnership menjadi salah satu cara yang paling umum untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis. Sayangnya, meskipun business partnership memiliki banyak keuntungan, mereka juga bisa menjadi kelemahan, dan statistik menunjukkan bahwa hingga 70 persen kemitraan bisnis pada akhirnya gagal. Perhatikan lebih dekat beberapa alasan paling umum mengapa kemitraan bisnis rusak, sehingga Anda dapat membuat kemitraan apa pun yang Anda masukkan ke dalam hubungan yang lebih berhasil. Bekerja sama dengan teman atau keluarga bisa berisiko Banyak kemitraan antara pasangan, bisnis keluarga, atau teman-teman yang mengalami kesuksesan. Contohnya Amazon yang didirikan oleh Jeff Bezos, istrinya MacKenzie dan beberapa temannya. Selain itu gagasan untuk memulai bisnis dengan seseorang yang Anda kenal atau Anda kira Anda tahu dengan dekat dan percaya bisa sangat menarik dan terdengar menjanjikan. Namun, seperti yang sering dikatakan, memilih mitra bisnis lebih sulit daripada memilih pasangan hidup, dan banyak kemitraan semacam itu mengalami kegagalan. Setiap kemitraan bisnis yang sukses harus didasarkan pada kekuatan pelengkap, bakat, kepribadian, dan pengalaman calon partner. Seorang kerabat atau teman perlu memiliki lebih banyak skill atau pengalaman yang membuat mereka menjadi calon kemitraan bisnis potensial daripada sekedar hanya memiliki hubungan pribadi mereka dengan Anda. Agar kemitraan antara teman atau keluarga menjadi sukses, penting bagi Anda untuk mempertahankan pemisahan antara hubungan bisnis dan pribadi. Dengan begitu, Anda bisa melakukan diskusi yang jujur dan apa adanya dengan partner bisnis Anda tentang keputusan bisnis, tujuan, keuangan, dan diskusi-diskusi lain yang bisa membuat hubungan pribadi menjadi sulit. Sebagian besar kemitraan bisnis antara pasangan cenderung larut dalam kasus perceraian. Demikian pula, hubungan pribadi antara anggota keluarga atau teman-teman lainnya seringkali sangat terganggu ketika sebuah kemitraan bisnis antara keluarga atau teman menjadi kacau. Seperti halnya kemitraan bisnis, sangat penting untuk memiliki kesepakatan kemitraan yang komprehensif, sehingga isu-isu seperti keuangan, pembagian kerja, dan sebagainya dijabarkan dengan jelas sebelum memulai bisnis. Jabatan tangan sederhana antara anggota keluarga atau teman tidak cukup bila keuangan dan reputasi Anda bergantung pada bisnis tersebut. Jika dilakukan dengan benar, kemitraan bisnis dengan keluarga atau teman bisa sangat bermanfaat dan menghasilkan keuntungan besar namun kemitraan yang tidak berhasil dapat menghancurkan hubungan keluarga atau menghancurkan persahabatan secara permanen. Komitmen yang tidak sama antar partner Seperti yang akan dikatakan oleh seorang pelaku bisnis, memulai bisnis membutuhkan komitmen finansial dan pribadi yang besar. Sebagai pemilik tunggal, hanya Anda sendiri yang bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan bisnis tersebut. Dalam business partnership, Anda bergantung pada kontribusi mitra lain, dan jika mereka tidak mampu atau tidak mau melakukan tingkat pengorbanan pribadi atau keuangan yang sama, hal itu akan mengakibatkan kebencian dan konflik pada akhirnya. Kemitraan yang didasarkan pada satu mitra membuat kontribusi keuangan lebih besar dan mitra lain yang menjanjikan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar dan melakukan lebih banyak pekerjaan mungkin masuk akal dalam teori, namun hal ini sulit diukur dan digambarkan dalam sebuah kesepakatan kemitraan. Jika mitra tersebut tidak dapat menepati janjiya untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar dan bekerja lebih keras tentu hal ini akan mempengaruhi kesuksesan bisnis Anda. Demikian pula, sulit bagi anggota kemitraan untuk benar-benar mendedikasikan waktu dalam bisnis saat dia memiliki tanggung jawab lain. Seseorang yang memiliki kepentingan bisnis lain atau anak kecil dan pasangan yang juga bekerja, misalnya, mungkin tidak dapat sepenuhnya berkomitmen untuk melakukan kemitraan bisnis. Kontribusi yang tidak merata di antara para mitra mungkin tidak menimbulkan masalah jika dipahami sebelumnya dan sepenuhnya diartikulasikan dalam perjanjian kemitraan, namun ada kemungkinan besar bahwa ini bisa menjadi awal mula perselisihan antar mitra. Baca Juga Pelajari Cara Membuat Proposal Bisnis yang Menarik Investor Pembagian tugas yang kurang adil antara Anda dan business partner Anda Anda dan business partner Anda memang dianjurkan untuk tidak melakukan hal yang sama di dalam perusahaan, terutama saat Anda memulai. Anda tidak akan memiliki cukup uang untuk mempekerjakan orang lain, jadi Anda perlu fokus untuk memecahkan masalah yang berbeda. Dengan kata lain, Anda perlu divide and conquer membagi dan menaklukkan. Sebagai contoh, mungkin mitra bisnis Anda menangani produk dan teknik, dan Anda menangani semua hal yang terkait dengan pendapatan. Mungkin Anda bisa bekerja sama di bidang pemasaran dan strategi. Pastikan Anda secara jelas menentukan siapa yang akan mengerjakan apa sehingga Anda tidak saling menginjak kaki masing-masing. Kurangnya Kesuksesan Membangun bisnis membutuhkan kesabaran dan ketekunan dan agar bisnis bisa sukses, pemilik harus siap untuk membuat komitmen jangka panjang. Selain itu, banyak bisnis berada dalam industri siklis dan pemilik bisnis mungkin perlu membiasakan diri dengan periode pertumbuhan dan fluktuasi pendapatan bisnis yang lamban. Kurangnya bisnis dan / atau periode penurunan pendapatan dapat menimbulkan dampak psikologis bagi mitra bisnis dan pada akhirnya menimbulkan konflik, terutama jika bisnis tersebut menjadi beban berat pada keuangan pribadi orang-orang yang terlibat. Jika satu atau lebih mitra sebelumnya menjadi pegawai dengan gaji tetap dan tunjangan mereka mungkin tergoda untuk meragukan keputusan mereka menjadi pengusaha jika bisnis tersebut tidak segera berhasil atau ketika terjadi kemunduran bisnis. Jika setiap mitra dalam bisnis tersebut tidak bekerja sama dan hanya memikirkan keuntungan diri sendiri tentu akan sulit bagi bisnis tersebut untuk bisa berhasil dan melewati masa sulit. Tidak ada kepastian keberhasilan dalam berbisnis dan keuntungan dari sebuah kemitraan tidak bisa mengatasi kekurangan persiapan atau ide bisnis yang tidak layak. Perencanaan bisnis menyeluruh sebelum dan sesudah startup, termasuk penelitian mengenai target pasar, arus kas realistis dan proyeksi pendapatan, dan memiliki hutang yang cukup atau pembiayaan ekuitas yang tersedia bila diperlukan adalah semua persyaratan untuk bisnis apa pun yang akan berkembang dalam jangka panjang. Perbedaan Nilai Antara Business Partners Banyak kemitraan tidak berhasil karena mitra tidak memiliki nilai dan/atau tujuan bisnis yang selaras. Seiring bisnis berkembang, perbedaan bisa menjadi sumber gesekan yang semakin meningkat. Meski tujuan hidup pribadi seharusnya tidak mempengaruhi kemitraan, kenyataannya tidaklah seperti itu. Jika tujuan Anda adalah untuk menjalani gaya hidup santai sementara partner Anda ingin bekerja tujuh hari dalam seminggu di kantor, akan susah bagi Anda untuk bekerja sama dengan mitra bisnis Anda. Salah satu dari Anda akan merasa bahwa yang lain tidak melakukan pekerjannya, dan pada akhirnya akan menciptakan banyak masalah. Jika tujuan hidup Anda selaras dengan partner bisnis Anda, itu akan membantu menjaga kedamaian. Sebelum Anda bermitra dengan siapa pun, pastikan Anda memiliki tujuan hidup yang sama, terutama saat harus bekerja. Cara yang bisa dilakukan untuk memastikan hal ini adalah dengan bertemu dengan calon mitra bisnis dan mengartikulasikan hal-hal berikut ini Mengapa mereka ingin menjadi pengusaha? Apa visi mereka bagi perusahaan? Apa tujuan jangka panjang mereka? Ingin memulai bisnis karena Anda membenci pekerjaan Anda atau Anda yakin bahwa Anda bisa menjadi kaya bisa menjadi faktor pendorong yang hebat tapi juga mungkin membutakan Anda dengan realita memiliki dan menjalankan bisnis. Mitra potensial, terutama yang memasuki usaha bisnis pertama mereka, perlu bersikap realistis mengenai prospek bisnis dan membuat harapan mereka sesuai untuk menghindari kekecewaan. Mitra potensial mungkin tidak setuju dengan visi mereka untuk perusahaan dan memiliki pengertian dan rencana yang sangat berbeda mengenai tujuan jangka panjang organisasi. Misalnya, satu mitra mungkin melihat bisnis hanya sebagai cara alternatif untuk mendapatkan kehidupan yang sederhana dan tidak memiliki keinginan untuk ekspansi di masa depan, sementara mitra lain mungkin memiliki rencana ekspansi ambisius untuk bisnis ini, termasuk memiliki staf besar, membuka kantor satelit, mengambil perusahaan publik, dll. Untuk menghindari konflik jangka panjang antar mitra, visi perusahaan harus disepakati dan dijelaskan sebelumnya dalam sebuah pernyataan visi. Selain itu, bagian dari rencana bisnis harus digunakan untuk memformalkan tujuan jangka panjang organisasi. Baca Juga 5 Rahasia Internet Marketing untuk Kesuksesan Bisnis Kepribadian yang tidak cocok Berbagi risiko dan memiliki skill yang membantu satu sama lain adalah beberapa keuntungan besar dari kemitraan bisnis, namun jika kepribadian rekan kerja tidak cocok, ada kemungkinan dimana bisnis Anda akan mengalami masalah. Ketidaksepakatan di antara para mitra memang sangat mungkin terjadi, namun kepribadian yang sangat kontras dapat memperkuat perbedaan pendapat dan menyebabkan konflik. Mewawancarai dan mengevaluasi calon partner adalah suatu keharusan jika Anda belum berkenalan dengan baik. Perlakukan seperti wawancara kerja – serta mendiskusikan keterampilan, bakat, dan pengalaman, menilai kepribadiannya dengan pertanyaan seperti Apakah Anda seorang pengambil risiko? Apakah Anda sangat termotivasi? Bagaimana Anda menangani situasi sulit seperti menangani masalah karyawan, pelanggan, dan vendor? Apa harapan Anda terhadap saya dan bisnis saya? Apakah Anda memiliki kesabaran dan ketekunan untuk menangani memulai dan mengembangkan bisnis? Ingatlah bahwa perbedaan kepribadian juga bisa menjadi keuntungan dan bukan penghalang. Tetapi dengan pertimbangan bahwa Anda menghargai partner Anda, menghargai pendapat mereka, dan memiliki visi yang sama untuk bisnis ini. Business partners tidak saling percaya satu sama lain Hubungan jujur dan terbuka antara business partners adalah fondasi dari setiap kemitraan bisnis yang sukses, jadi tidak ada yang menghancurkan kemitraan lebih cepat daripada kurangnya kepercayaan. Dengan adanya tanggung jawab bersama yang melekat dalam kemitraan bisnis, praktik bisnis ilegal atau tidak etis oleh satu mitra menempatkan semua anggota kemitraan lainnya dalam risiko. Meskipun Anda tidak pernah bisa memperkirakan dengan pasti bahwa partner Anda akan selalu melakukan sesuatu dengan cara yang etis, Anda dapat mengurangi kemungkinan tersebut dengan meneliti sejarah dan reputasi mereka sebelumnya, terutama orang yang tidak Anda kenal Apakah mereka memiliki bisnis lain di masa lalu dan jika demikian, bagaimana mereka dianggap oleh mitra bisnis, pemasok, pelanggan, karyawan, dan lain-lain? Apa reputasi mereka di masyarakat? Apakah mereka memiliki kesulitan hukum sebelumnya? Apakah mereka memiliki pekerjaan lapangan atau sejarah perkawinan? Apakah mereka pernah bangkrut, memiliki peringkat kredit yang buruk atau mengalami kesulitan dengan otoritas pajak? Apakah mereka bersedia menyetujui kesepakatan kemitraan tertulis yang menguraikan semua aspek penting bisnis? Kemungkinannya adalah jika orang tersebut memiliki sejarah stabilitas dan perilaku etis, mereka akan membuat mitra bisnis yang dapat dipercaya. Emosi yang kurang terjaga Emosi cenderung mempengaruhi kita semua. Ketika seseorang menyalahkan Anda, wajarlah jika Anda berdebat dan melawan. Tetapi, Anda tidak bisa emosional dengan rekan bisnis Anda; Anda harus logis. Bila ada sesuatu yang salah, mundur selangkah dan melihatnya dari sudut pandang orang luar. Cari tahu apa respons logisnya dan ambil pendekatan itu. Pada akhir hari Anda berdua akan melakukan apa yang menurut Anda terbaik untuk perusahaan, jadi tidak perlu emosional. Emosi tidak akan membantu Anda mencapai tujuan Anda; mereka hanya akan mempengaruhi penilaian Anda. Simpulan Sebelum Anda memulai memilih calon partner bisnis Anda, ada baiknya Anda meneliti dengan seksama calon mitra Anda tersebut. Menemukan partner bisnis yang tepat memang membutuhkan waktu. Gunakan waktu Anda sebanyak-banyaknya untuk mencari mitra bisnis yang tepat sehingga Anda tidak akan mengalami kesulitan dalam eksekusi bisnis Anda. Jika Anda sudah menemukan mitra yang Anda rasa cocok dan tepat, buat sebuah perjanjian kemitraan tertulis yang komprehensif. Dengan adanya perjanjian ini, peluang Anda untuk memiliki kemitraan bisnis jangka panjang yang sukses akan semakin besar.Sekarangsaya ingin mengarahkan anda untuk tidak melihat suatu bisnis dari untung dan rugi.Karena untung dan rugi adalah suatu yang pasti dalam dunia bisnis.Banyak orang yang gagal dan berhenti dalam berbisnis ketika sedang mengalami ini pula yang membuat kita takut untuk berbisnis dengan skala besar,Karena sudah menjadi hal Berbisnis bisa dibilang bukanlah perkara yang mudah untuk dilakukan, sebab ada banyak contoh usaha yang gagal sehingga bisa dijadikan pertimbangan bagi kita untuk belajar dari peristiwa tersebut, yang seharusnya menjadi motivasi bukan malah menjadi demotivasi. Tidak dapat dipungkiri, era digital seperti sekarang juga mampu memberikan berbagai macam peluang bisnis yang menjanjikan jika mampu dipelajari, didalami, dan dikelola dengan baik agar bisa berjalan dengan lancar. Maka dari itu, mencari tahu informasi tentang beberapa perusahaan yang bisnisnya gagal perlu dipelajari penyebabnya agar saat kita akan memulai bisnis, setidaknya ada bahan pertimbangan sebelum mengambil keputusan. Jangan pikir jika sebuah perusahaan besar dan ternama sekalipun tidak akan pernah gagal, sebab dari beberapa contoh kasus usaha yang ada, kebanyakan bisnis yang gagal rata-rata adalah perusahaan besar dengan nama yang sudah mendunia, bahkan sampai pernah menguasai pasar. Walaupun sudah mempunyai nama yang besar dan terkenal, menguasai pasar, hingga mutu yang terjamin, faktanya tidak mampu membuat beberapa perusahaan besar ini mampu berjaya untuk selamanya, dikarenakan beberapa penyebab yang diabaikan atau bahkan diremehkan. Penasaran perusahaan besar apa saja yang bisnisnya pada akhirnya menuju kegagalan? Apa penyebab yang menyertainya? Baca lebih lanjut di bawah ini. 5 Perusahaan Besar yang Bisnisnya Gagal dan Penyebabnya 1. Nokia Siapa yang tidak tahu merek ponsel yang cukup berjaya di tahun 1990-an dan 2000-an ini? Hampir semua orang di seluruh dunia menggunakan telepon genggam dari perusahaan yang berasal dari Finlandia ini. Seiring perkembangan zaman yang lebih banyak menggunakan internet dan data, Nokia malah berfokus pada pembaruan perangkat keras, alih-alih mencoba meningkatkan perangkat lunak mereka, sehingga bisa dipastikan mulai bermunculan pesaing-pesaing yang mulai meningkatkan kualitas perangkat lunak yang jauh lebih dibutuhkan oleh masyarakat saat ini. Di sini, dapat terlihat keengganan Nokia untuk berinovasi menyebabkan produk yang mereka jual mulai terasa ketinggalan zaman, sehingga tidak mampu memuaskan kebutuhan konsumen yang semakin mengedepankan operasi sistem, alih-alih desain ponsel. 2. Yahoo Mungkin bagi sebagian besar orang, nama Yahoo sudah tidak asing lagi di telinga, sebab hampir semua orang menggunakan layanan email yang satu ini, khususnya untuk bidang pemasaran online. Namun sayangnya, nama besar yang sudah didapatkan oleh Yahoo membuat mereka meremehkan peluang untuk memasukkan mesin pencarian dan lebih memilih hanya berfokus pada menjadi perusahaan terbesar di bidang media, sehingga Yahoo melewatkan beberapa peluang penting yang seharusnya bisa memajukan perusahaan tersebut. Akibat merasa nyaman dan tidak mau mengambil peluang, Yahoo pada akhirnya harus kalah bersaing dengan Google yang kini sudah menjadi perusahaan raksasa yang terus melakukan invoasi dan kreasi dalam bidang data dan teknologi. 3. Blackberry Fitur BBM Blackberry Messenger mampu memikat hampir semua orang di era tahun 2010-an karena menawarkan sensasi berkomunikasi dengan cara yang praktis, mudah, dan mampu menjadi tren bagi kalangan anak muda saat itu. Desain Blackberry yang terkenal dengan bentuk keyboard QWERTY nyatanya tidak mau beradaptasi dengan perkembangan dunia teknologi yang mulai memilih desain layar sentuh untuk produk yang dikeluarkan. Hasilnya, Blackberry kalah bersaing dan bisa dibilang terlambat saat akan mulai beradaptasi karena alih-alih meningkatkan kebutuhan pasar. Blackberry malah mempertahankan apa yang mereka buat tanpa mempertimbangkan hasil akhirnya. 4. MySpace Sebelum kehadiran Facebook mampu membuat banyak orang ketagihan bermain media sosial, sebelumnya media sosial inilah yang menguasai pasar dengan berbagai fitur yang saat itu sangat digemari oleh banyak orang. Namun sayangnya, pertumbuhan Facebook yang kian cepat dan terasa signifikan berhasil mencuri sebagian besar pengguna MySpace untuk beralih menggunakan Facebook yang menyebabkan MySpace mengalami kerugian yang cukup besar. Walaupun sudah mengubah arah ke media musik dan hiburan di tahun 2011, tapi sayangnya strategi tersebut masih kurang mampu untuk mendongkrak popularitas MySpace agar dapat kembali jaya seperti dahulu kala. 5. Motorola Sebelum Nokia menguasai pasar telepon seluler, Motorola telah melakukannya di tahun 1980-an dengan berbagai tipe yang dikeluarkan sehingga mampu memuaskan selera konsumen. Namun sayangnya sama seperti Nokia, Motorola lebih cenderung fokus meningkatkan perangkat keras mereka alih-alih fokus memperbarui perangkat lunak yang sudah mulai tumbuh pesat di tahun 2000-an. Hal ini menyebabkan Motorola tidak mampu membaca kondisi pasar dilihat dari produk-produk yang dikeluarkan oleh Motorola yang melupakan kehadiran pergerakan jaringan 3G, sehingga kalah inovasi dengan para pesaing lainnya. Di sini, dapat dilihat dan disimpulkan jika kegagalan bisnis yang dialami oleh perusahaan-perusahaan besar diakibatkan oleh beberapa penyebab, seperti kurang inovasi produk, tidak mau mengikuti pasar, hingga terlalu percaya diri dengan nama yang mereka punya. Bagi kamu yang ingin menggali ilmu lebih dalam lagi tentang dunia bisnis dari para pelaku bisnis sukses di perusahaan besar, buku yang satu ini akan sangat cocok dibaca dan diserap ilmunya. Buku 50 Buku Bisnis Pilihan yang Wajib Dibaca adalah buku yang akan mengupas tuntas perihal gagasan, inovasi, manajemen, dan strategi bisnis berdasarkan beberapa buku bisnis klasik. Tidak hanya itu, terdapat pula biografi dari beberapa tokoh bisnis terkenal, seperti Warren Buffett dan Steve Jobs yang memang sudah sangat terkenal akan pengalaman mereka dalam dunia bisnis. Buku ini menyajikan pemikiran bisnis yang dikemas dengan menarik dan bisa dibaca oleh siapa saja yang ingin mempelajari dunia bisnis secara menyeluruh. Buku 50 Buku Bisnis Pilihan yang Wajib Dibaca bisa kamu beli dan dapatkan di Selain itu, ada gratis voucher diskon yang bisa kamu gunakan tanpa minimal pembelian. Yuk, langsung klik di sini untuk ambil vouchernya! Dapatkan Diskonnya!Sebagaicontoh Anda punya modal 1 juta untuk membangun bisnis. Kecil memang. Tetapi dianggap besar bila memang anda ingin membangun bisnis skala kecil. Tentu Anda tinggal menjadi reseller baju dan menjualnya ke tetangga sebelah. Cukup mengawali memfoto baju-baju dan print maka sudah cukup bisa dijalankan sebelum anda belanja baju tersebut.
Kita semua telah mendengar bahwa 50% bisnis gagal dalam lima tahun pertama, tetapi kami tidak mendengar sekitar 20% perusahaan yang menurun hanya dalam satu tahun peluncuran atau tentang mereka yang sudah sepuluh tahun, dua pertiga bisnis memiliki pintu tertutup. Setelah kami memahami tantangan yang dihadapi perusahaan, kami dapat berbicara tentang membuat beberapa perubahan nyata pada lanskap dan tugas-tugas yang dapat membantu perusahaan awal yang sedang berjuang agar tetap bertahan. Mempekerjakan dan Mempertahankan Staf yang Tepat Menemukan orang yang tepat untuk pekerjaan itu merepotkan 20% usaha kecil yang disurvei dan 21% perusahaan menengah. Selain itu, mempertahankan orang-orang itu begitu mereka muncul adalah tugas besar bagi 15% produksi kecil dan 21% industri menengah. Jika bisnis Anda memiliki orang yang tepat, mereka dapat berkembang. Arti dari ” orang yang tepat ” bervariasi menurut bisnis dan tugas pekerjaan, tetapi masalahnya bukan tentang mendefinisikan kata dan lebih banyak tentang menemukan orang yang mencari pekerjaan. Bisnis Kecil VS Menengah Sementara perusahaan kecil lebih mementingkan perekrutan orang baru, bisnis menengah lebih mementingkan mempertahankan staf berbakat yang sudah mereka miliki. Bisnis menengah sangat khawatir tentang peningkatan tim penjualan dengan cara yang belum dipedulikan oleh perusahaan kecil. Masalah mendasar adalah bahwa sementara industri kecil perlu melakukan penskalaan, perusahaan menengah perlu menskalakan lebih cepat. Yang terakhir ini seringkali memiliki kepemilikan yang lebih terdistribusi , yang menumbuhkan tuntutan pengawasan untuk mencapai hasil. Alasan mengapa bisnis melambat adalah ketika Anda menghabiskan waktu untuk merekrut staf baru. Sementara perusahaan ingin mempertahankan karyawan mereka, mereka tidak mengalami hambatan yang sama terkait dengan pendapatan yang dilakukan bisnis menengah. Menggunakan Teknologi yang Tepat Dari semua UKM, terlihat bahwa 21% menunjukkan kepada kami bahwa menggunakan teknologi yang tepat merupakan tantangan besar. Di sisi lain, 17% dari mereka yang ditemukan menghadapi kesulitan dalam menggunakan teknologi mereka, sementara 33% dari bisnis menengah melaporkan masalah yang sama. Untuk bisnis menengah, teknologi tidak dalam jangkauan mereka dan jauh dari satu kendala paling signifikan yang mereka tanyakan. Kami menyelami untuk mencari tahu tentang teknologi yang membuat hal ini menjadi rintangan. Ketika ditanyai tentang tantangan spesifik yang dihadapi bisnis saat berencana untuk berinvestasi pada teknologi baru, hampir setengahnya mengatakan bahwa mendeteksi secara langsung teknologi yang tepat itu menantang. Perusahaan menengah juga sering menyebutkan masalah keamanan 54% dan kompatibilitas dengan sistem yang ada 50%. Untuk menyebarkan bisnis dan juga pemain mapan di pasar tertentu — biaya membeli teknologi yang salah bisa menjadi bencana . Studi umumnya menunjukkan bahwa aplikasi ERP, misalnya, memiliki invasi biaya dengan total biaya mendekati jutaan dolar dan kurang memenuhi janji yang sesuai. Bahkan pada tingkat bisnis kecil, nilai memilih sistem yang salah dapat membuat bisnis kembali. Pesanan gratis membutuhkan waktu latihan dan menjauh dari teknologi apa pun yang datang dengan biaya pengganti dan kemungkinan kehilangan data. Meningkatkan Biaya Operasi Bisnis sangat ingin meningkatkan pendapatan mereka, tetapi mengelola biaya akan selalu menjadi tujuan selama mereka peduli dengan keuntungan. Dari semua perusahaan yang diamati, 15% mengatakan bahwa kenaikan harga yang berfungsi cukup menjadi tantangan bagi bisnis mereka. Ketika bisnis makmur, begitu pula laba mereka sehari-hari, terlepas dari keuntungannya. Dalam konsepnya, perusahaan ingin agar mengabdikan lebih banyak pada biaya fungsional mereka mencerminkan kesejahteraan bisnis mereka. Namun, ketika laba membusuk dan biaya operasional meningkat, saat itulah pemilik bisnis mulai khawatir. Menghadapi Persaingan yang Meningkat Dalam sebuah survei, 16% responden menjawab bahwa kekuatan pesaing merupakan tantangan yang signifikan. Yang satu ini lebih condong ke industri menengah daripada bisnis kecil. Dari usaha kecil yang diamati, hanya 16% yang mengkhawatirkan persaingan , sementara 24% perusahaan menengah melaporkan beberapa kekhawatiran. Perhatian persaingan berada di urutan ketiga dalam daftar. Itu muncul di bagian atas daftar ketika ditanya dari perusahaan apa yang akan membentuk tujuan bisnis organisasi mereka. Secara total, 41% bisnis melaporkan bahwa persaingan dalam industri mereka merupakan faktor eksternal utama dalam membentuk tujuan mereka. Itu dibagi menjadi 34% perusahaan menengah, 43% bisnis kecil, dan 43% bisnis kecil. Sementara itu, persaingan global mundur, dengan hanya 21% perusahaan yang mengidentifikasinya sebagai faktor eksternal yang signifikan. Pemisahan antara faktor dan tantangan yang membentuk bisnis bermuara pada dua poin ini. Penjelasan paling sederhana adalah kesombongan, yang jumlahnya kecil relatif sehat untuk bisnis. Kebanyakan perusahaan biasanya tidak melihat merek lain sebagai lawan sejati, terutama pesaing baru. Satu studi menemukan bahwa kurang dari 20% UKM melihat model yang merepotkan dan pesaing baru sedang membangun tujuan mereka. Kedua, banyak bisnis kecil bekerja di industri di mana gelombang pasang mengangkat semua kapal. Pasar yang beragam secara vertikal atau pasar yang tidak jenuh — renovasi rumah atau layanan hukum – tidak terlalu terpengaruh oleh pesaing baru. Para pemain tersebut tidak mengambil sebagian dari pai pemain yang ada, yang lebih sering terjadi di tingkat bisnis kecil daripada di tingkat menengah. Tantangan bisnis memang tidak bisa dihindari , tapi bukan berarti tidak bisa ditangani. Setiap bisnis mengalami masa sulit tetapi menemukan jalan keluar. Kerja keras dan tekad adalah kunci sukses. Sumber
